Рустам Калашаов: «Садоводство – это благородный и правильный бизнес»

ООО «Аксис» ГК зарегистрировано в Республике Адыгея в 2014г. В структуру группы компаний AXIS сейчас входит четыре направления: Axis Outdoor (наружная реклама), Axis Agro (садоводство), Axis Industry (строительство промышленных предприятий и управление ими) и Axis Development (жилое и нежилое строительство). Компания-застройщик реализовывала, в частности, такие проекты, как ЖР «Другие берега», ЖК «Краснодар», «Тургеневский двор» и «Речные просторы». Axis известна, прежде всего, как строительная компания. Почему девелопер решил заняться садоводством? - Это не совсем так. Все считают, что мы занимаемся строительством, но только потому, что наши ЖК находится на слуху. Изначально Axis задумывалась как группа компаний. И строительный бизнес – только одно из направлений, которое получило название Axis Development. Также у нас есть подразделение, которое занимается наружной рекламой Axis Outdoor и промышленное направление Axis Industry, которое мы планируем запустить с 2018г. Садоводством мы начали заниматься по ряду причин. С одной стороны, это «благородный» и правильный бизнес, ведь Республика Адыгея исторически является садоводческим регионом. С другой стороны, это направление показывает хорошую прибыльность. Мы посмотрели статистику за 2010-2015 гг. и увидели, что из 100% яблок, которые продаются в России, 88% мы завозим из других стран. Причем емкость рынка составляет составляет более 1 млрд долларов в год. Я считаю, что в ближайшие 10 лет агронаправление – один из самых привлекательных видов бизнеса. Мы решили уйти от растениеводства, которое уже развивается в Адыгее хорошими темпами, к садоводству. Этот продукт интереснее по ряду параметров, как по деньгам, так и по отчислениям в бюджет. Какие именно направления промышленности вы будете развивать? - На первом этапе мы планируем запустить три завода, которые станут непосредственно обслуживать направление Axis Agro, то есть сады. Мы собираемся организовать выпуск пластиковых ящиков и противоградной сетки, которую у нас в стране пока никто не производит. Общие вложения в промышленное направление за два года планируем довести до 3 млрд рублей. Если вернуться к направлению Axis Agro… Как происходило развитие этого направления? - Мы тщательно выбирали место, где хотим разбить сад. В итоге выбрали Гиагинский район из-за характеристик почвы – считается, что здесь самая хорошая земля на территории Адыгеи. Был куплен участок в 1350 га. На сегодняшний день посажено 460 га садов из них 240 га – яблоневых, 210 га фундука, 30 га грецкого ореха. Сады молодые, им пока только два года. В прошлом году мы собрали первый урожай – 1300 тонн, в этом году уже получили 4500 тонн. Планируем, что в течение трех лет выйдем на максимальные показатели, а на пятый год получим свыше 13 тыс. тонн именно с той территории, которая уже посажена. В перспективе же планируем засадить все доступные 1350 га. Приобрести все сорта саженцев в одной стране невозможно. Часть посадочного материала мы приобретали в крупнейшем питомнике Европы, который расположен в Италии. Сотрудничали с Польшей, остаток закупали в России. На сегодняшний день у нас посажено 12 сортов яблок, 2 вида фундука и 1 вид грецкого ореха. Кроме того, есть мода на яблоки, которая меняется каждые 15-20 лет. Ее требуется учитывать, так как сад живет от 25 до 30 лет. При выборе сортов мы тщательно отбирали ассортимент, собирался так называемый «правильный светофор» при посадках: 20% желтого яблока, 30% зеленого и 50% красного. Что в планах на ближайшее будущее? И какой объем инвестиций будет вложен в сады? - На следующий год мы планируем строительство первой очереди холодильников для хранения яблок на 10 тыс. тонн. После доведем объем до 40 тыс. тонн. Также поставим линии сортировки и упаковки, что позволит наладить продажу готовой продукции в виде товарного яблока. Кроме того, планируем расширение ассортимента, мы смотрим не только на яблоки. В прошлом году экспериментально посадили черешню. Несмотря на то, что был дождливый год, мы получили шикарный урожай и увидели, что она прекрасно растет и на этой территории. В этом году урожай не получился, так как были обратные заморозки, которые сильно бьют по косточковым. Но мы знаем, какие технологии – полутеплицы, системы орошения – требуется применять при выращивании черешни, чтобы они не страдали от низких температур. В проект мы уже вложили порядка 1,6 млрд рублей, в течение 3-5 лет доведем инвестиции до 5 млрд рублей. Как будет реализовываться продукция? Многие аграрии жаловались на большое количество проблем при работе с ретейлерами и препятствия при «заходе» в сети. Какие основные сложности вы видите? - В наших планах – реализация через розничные сети, также мы и сами будем сбывать продукцию. В этом году мы еще не готовы работать с розничными сетями. Но хорошие качественные яблоки хотят все, поэтому вряд ли возникнет проблема со сбытом. Я не вижу здесь непреодолимых трудностей. Проблем нет только у того, кто ничего не делает. Не будет брать одна сеть – станем работать с другой. Для отечественного производителя рынок яблок в России дает большие возможности. В 2017г. у нас получился неплохой урожай. Мы подсчитали, что выход продукции первого сорта составил 87% от общего объема. Это хороший показатель, который был оценен премьер-министром РФ Дмитрием Медведевым, когда он 22 сентября посетил наши сады. Вы упомянули, что садоводство – это рентабельный бизнес. Насколько он выгоден и как быстро собираетесь окупить вложения? - С момента посадки яблонь сад окупается в течение 5-7 лет в зависимости от стоимости продукции, которая постоянно меняется. Например, в 2015 году цена достигала исторического максимума, в 2016 – упала, а в этом опять поднялась, потому что из-за природных катаклизмов яблочная индустрия пострадала во всем мире. Если говорить об орехах, то этот продукт более сложный – он дает урожай только на пятый год, поэтому окупаемость у него 7-9лет. Получаете ли вы поддержку от местных властей? - Мы – реальное предприятие, которое получает поддержку со стороны государства как на местном, так и федеральном уровнях. Субсидии в общем объеме инвестиций достигают 20% на строительство холодильников, а по остальным направлениям около 8%. Это касается мелиорации, закладки яблоневого сада, уходовых работ. Власти Адыгеи помогали с самого начала реализации проекта, нам активно содействовал глава республики Мурат Кумпилов. Также мы благодарны федеральным властям. Говорить о том, что государство не участвует в развитии аграрного сектора, неправильно. В частности, когда премьер Дмитрий Медведев посещал наши сады, он увидел своими глазами, что деньги идут в дело, поддержка работает. Он отмечал, что объем субсидирования не уменьшится, его планируется в будущем увеличивать.