Среда для поколений: какой видят застройку городов девелоперы Юга

Николай Амосов, генеральный директор ГК ТОЧНО:

В этом году ГК «Точно» отмечает 10 лет. Мы ранее и в будущем планируем оставаться инновационной, активно развивающейся компанией. Наша география строительства, я думаю, расширится как минимум на 10 регионов в течение ближайших трех лет. Мы уже не просто девелоперы, мы перешли в статус инвестиционной компании. У компании есть большой портфель проектов, есть желание развивать новые территории и новые направления.
В их числе проекты, связанные со здоровьем, качеством и продлением жизни людей. Мы привлекли лучших специалистов для создания современного детокс-центра. И в планах построить в течение 10 лет ряд таких проектов отельного направления.

Мы нацелены на открытие 5–6 фитнес-клубов стоимостью не менее полумиллиарда рублей каждый. В «Родных просторах» будет самый большой объект, сейчас идет проектирование. Бюджет составит порядка 1 млрд рублей.
Большое внимание мы в компании уделяем спорту и развитию детей.

Например, стандартные фитнес-клубы с неохотой берутся за работу с детьми. А мы строим детские бассейны, куда ходят дети с двух месяцев. Целый этаж в каждом клубе отведен под залы для тренировок с детьми: секции, танцы, йога. Я в этом вижу развитие нашей компании и страны — поддержка семей, детей и здорового образа жизни. Очень важно воспитывать молодое поколение, которое будет представлять наш регион и страну на различных площадках. Я хочу, чтобы через 10 лет дети в нашей компании сменяли родителей.

Татьяна Фоменко, вице-президент группы компаний AVA Group по цифровизации:

«Деятельность девелоперов сегодня не только строительство жилья, это развитие территории. И дело не в новых подходах к возведению зданий, не в новых технологиях и цифровизации процессов, к примеру через внедрение «умных домов». Наша компания и коллеги-девелоперы сейчас стремимся не просто ввести побольше квадратных метров, а создать полноценную комфортную среду для жизни — с детскими школами, поликлиниками, зелеными зонами. Деятельность девелоперов сегодня то создание цельной среды, в которой не нужно тратить лишнего времени на повседневные хлопоты и можно дарить его близким.

Мы думаем о развитии — росте благополучия и реализации стремлений россиян. Это наш вклад в будущее следующих поколений. От деятельности девелоперов во многом зависит то, как будут выглядеть города на Юге, поэтому важен социально ответственный подход к застройке.

Наша компания сегодня вышла за рамки девелоперов — мы понимаем, что в красивых комфортных городах должны жить здоровые люди. Сейчас мы развиваем большое серьезное направление, связанное с высокотехнологичной медициной и санаторно-курортным направлением. Богатый опыт, современные технологии и новейшие исследования позволяют нам проактивно заботиться о поддержании здоровья каждого пациента наших центров.

Сейчас мы инвестируем и развиваем больше индустрию гостеприимства, потому что понимаем задачи, которые стоят перед крупным бизнесом в нашей стране в условиях санкционного давления и закрытых границ. Люди хотят комфортно отдыхать здесь, у нас в стране, и получать очень высокий уровень комфорта и обслуживания на Юге России.

И эти вложения не просто диверсификация бизнеса в условиях экономической нестабильности. Это наш вклад как крупной компании в развитие внутреннего туризма — ведь сейчас все стремятся к морю и существует нехватка качественных гостиниц, санаторно-курортных комплексов».

Елена Сошникова, руководитель Ассоциации девелоперов Краснодарского края:

«Краснодарский край традиционно входит в число лидеров среди российских регионов по объемам строительства жилья. Только за пять месяцев в регионе было введено 2,9 млн кв. м жилой недвижимости. При такой активной застройке городов и высоком уровне миграции, характерном для южных регионов, крайне важным вопросом является создание дополнительной социальной инфраструктуры и комплексное освоение территорий.

Задача по созданию городской среды сегодня стоит и отслеживается на государственном уровне как приоритетный проект нацпроекта «Жилье и городская среда». В рамках него благоустраиваются общественные территории, парки, набережные. По оценке Минстроя РФ, Краснодар и Сочи входят в десятку крупных городов, благоприятных для проживания. Задача девелоперов региона — способствовать развитию территорий, ответственно подходить к застройке городов и создавать полноценную среду обитания для будущих поколений».

Елена Николаева, генеральный директор ГК «ЕкатеринодарИнвест-Строй»:

«Как и любой другой, строительный рынок Краснодарского края будет зависеть от экономической ситуации в стране и мире, изменений в законодательстве, развития технологий и баланса спроса и предложения. Однако мы видим наиболее ярко тенденцию к росту спроса на недвижимость высокого класса. В крае, несмотря на большой объем строительства жилья, практически не представлен качественный бизнес-сегмент. Это не комплексная застройка новых территорий, а расположение в престижном районе города, с хорошей транспортной доступностью, одновременно сохраняющее приватность частной жизни. Это не стандартная застройка высотками, а малое количество соседей, невысокая этажность и авторская архитектура. Максимально персонализированный подход к формированию сценариев жизни резидентов».

Гачалав Гачалаев, учредитель и один из руководителей «Гачалав Групп»:

«Дагестан — один из немногих регионов России, где строительный рынок непрерывно растет, причем не только в количественных показателях — объемах строительства и стоимости квадратного метра. Застройщики приходят к пониманию, что именно качество строительства — гарантия спроса на их объекты и залог устойчивости девелопера. Рынок постепенно вытесняет временщиков, остаются игроки, нацеленные на работу вдолгую, на постоянное пребывание и развитие в регионе. Это те, кто годами формировал свою репутацию и дорожит ею. Это компании, где понимают, что точным, детально просчитанным должен быть проект, качественными и технологичными материалы, высокопрофессиональными — инженерные работы, и конечно, умеющие осуществлять контроль над всеми этапами строительства.

Мы в Gachalav Group эти принципы закладывали с самого начала работы компании в 2010 году. Потребитель тоже становится все более грамотным, требовательным и реагирует уже не только на дешевизну объектов. Растет число тех, кто покупает недвижимость в качестве инвестиции. Это финансово грамотные люди, они глубоко разбираются в глобальных трендах, хорошо умеют считать свои деньги, одними акциями и скидками таких не привлечешь. Они точно знают, во что и зачем вкладывают. Их интересуют не пафосные апартаменты на сто «квадратов» и больше, а планировки, оптимальные для инвестиций. Это недвижимость не такая дорогая в эксплуатации, которую легко будет сдавать, можно быстро перепродать и т.д.

В глобальном плане Дербент нацелен на сохранение исторического облика. Так что в центре строительство может быть только малоэтажным — до трех этажей, а в новых районах — до семи. В остальном вектор направлен на создание комфортной городской среды, создание общественных пространств, широкие тротуары, велодорожки, дворы без машин, озеленение и пр.

Плюс мы в Дербенте думаем о комфорте не только наших горожан, но и об удобствах для многочисленных гостей города. Так в ближайших год планируем запуск собственной компании, управляющей фондом квартир, сдающихся в аренду».

Алексей Зорькин, коммерческий директор ООО «Магистрат-Дон» (подразделение продаж ГК TEN-Девелопмент в Ростове-на-Дону):

«В ближайшее время наша компания продолжит работу над проектами комплексной застройки территории в Левенцовском микрорайоне. Предстоит большая работа над проектом «Левенцовка Парк» — здесь будет построено еще 10 жилых домов, поликлиника, детский сад, школа. Завершив строительство Квартала Аске в ЖК «5 элемент», мы будем работать над третьей очередью проекта.

Параллельно достраиваем инфраструктуру и общественные пространства с зонами отдыха. Школа на 1100 учащихся будет готова к концу этого года, детские сады уже работают, все сделано для того, чтобы человек получил ключи не только от новой квартиры, но и от более комфортных условий жизни в районе, где есть все необходимое.

Сейчас покупатель все больше обращает внимания на концепцию жилого комплекса, предъявляет повышенные требования к наполнению проекта. Поэтому создание социальной инфраструктуры, обустройство общественных зон отдыха, детских и спортивных площадок для разных возрастов, закрытые дворы и видеонаблюдение для нашей компании уже стали стандартом жилья.

Основные тренды, которые будут доминировать в будущем, на самом деле наметились уже сейчас. Постепенно рынок недвижимости будет перестраиваться и делать все больший акцент на комфортные условия не только внутри квартиры, но и за ее пределами. Покупка квартиры не будет ограничиваться только приобретением жилплощади. Новый дом — новые условия для жизни, наверное, даже новый образ жизни, в котором все максимально удобно. В первую очередь, двор для людей — закрытая территория без машин, больше зон отдыха, благоустроенные прогулочные дорожки и скверы, много зелени и свежего воздуха. Комфортная этажность домов — 10-15 этажей, потому что все, что выше, создает ощущение скученности и многолюдности.

Еще один важный тренд, который сохранится в будущем, — это квартиры с полной отделкой от застройщика, когда покупатель получает свое жилье полностью под ключ. Причем, чтобы быть в тренде, застройщику важно предлагать качественную отделку с возможностью выбора стиля оформления, отделочных материалов и цветовой гаммы будущего жилья. Благодаря такому подходу, уже сейчас у нас 60% жилья продается с отделкой, и мы уверены, что в будущем эти цифры будут расти.

Все составляющие сделки должны быть организованы таким образом, чтобы покупателю нужно было посетить только один офис, и желательно только один раз, чтобы подписать договор и получить ключи. В перспективе реализация объектов недвижимости в значительной степени перейдет в онлайн-среду: консультация, онлайн-показ, бронирование, заявка в банк на одобрение ипотеки, подписание договора и пр. Сегодня для этого есть все возможности».