Планово-убыточный футбол: на чем зарабатывает ФК «Краснодар»

Фото: forbes.ru

Доходы и расходы

Футбольный клуб «Краснодар», согласно данным СПАРК, в 2015г. увеличил выручку более чем в 22 раза по сравнению с показателем позапрошлого года – со 146 млн руб. до 3,3 млрд рублей. Компания не раскрывает структуру доходов. В пресс-службе клуба РБК Юг ответили, что «финансовые вопросы не комментируются».

Бюджет «Краснодара» также не раскрывается. Согласно ежегодному исследованию профильного ресурса Sports.ru, расходы клуба в сезоне-2015/16 составили $75 млн, сократившись с прошлого сезона на $5 млн. При подсчете не учитывались затраты инвестора Сергея Галицкого на содержание футбольной академии и строительство стадиона.

По объему затрат краснодарская команда занимает пятое место в России, уступая  «Зениту» ($185 млн), «Спартаку» ( $120 млн), «Локомотиву» ($90 млн) и ЦСКА ($80 млн). 

Для сравнения: бюджет «Динамо» за то же время составил $55 млн, у «Ростова» – $30 млн, у «Кубани» – $21 млн. 

Расходы клуба стабильно растут – если в 2012г. они составляли $45 млн, год спустя показатель уже поднялся до $65 млн.

Плановые убытки

Сам Сергей Галицкий называл свой футбольный клуб «планово-убыточным пожизненным проектом». В интервью сайту «Чемпионат» он признавал, что реализуемой задачей является достижение безубыточности.

В российских реалиях сложно говорить о том, что футбольные клубы могут зарабатывать и работать с прибылью, считает директор агентства спортивного маркетинга Flame Media Кирилл Малышевский.

«Наши ФК преимущественно существуют за счет средств инвесторов и спонсоров. Одна из основных статей дохода – отчисления от продажи телеправ. Но если в Европе это приличные суммы, то в России отчисления мизерные, клубы на них практически ничего не зарабатывают», – отметил он.

Партнерами и спонсорами «Краснодара», согласно данным на сайте клуба, являются несколько поставщиков торговой сети «Магнит», основным владельцем которой выступает Галицкий. Среди них производитель кондитерской продукции, а также изделий из бумаги, полиэтилена и пластика «Constell Group», ГК «NEFIS» (торговые марки AoS, BiMax),ОАО Группа «Черкизово» (мясные продукты), ГК «ЭФКО» (выпускает продукцию под брендами «Слобода» и Altero), квас «Очаковский», торговая марка «Ряба», компания «Висма» (выпускает минеральную воду «Архыз»).  

В августе 2016г. стало известно, что новым спонсором футбольного клуба «Краснодар» стал китайский производитель смартфонов Meizu . Договор рассчитан до конца футбольного сезона 2016/17, сумма контракта не разглашается.

По оценкам, приведенным на конец 2014г., договор с клубом уровня «Краснодара» может варьироваться в пределах 5-10 млн руб. на сезон. Однако стоимость пакета в каждом отдельном случае индивидуальна. Ни спонсоры, ни сам клуб подобные данные не предоставляли, поэтому подсчитать поступления от партнеров не представляется возможным.

Также клубы получают доходы от эксплуатации стадиона, продажи билетов и точек питания. «С нашими ценами на билеты сложно на этом зарабатывать. Можно предположить, что уже хорошо, если ФК «Краснодар» наберет достаточно хотя бы для покрытия части затрат на содержание стадиона», – считает Малышевский. Помимо этого, клубы зарабатывают на продаже атрибутики, но на региональном уровне отчисления от этого минимальны. 

«Краснодар» получил  €6,7 млн за участие в Лиге Европы в сезоне-2015/16, сообщал ТАСС в октябре 2016г. Клубу было выплачено €2,4 млн за участие в групповом раунде, €2,2 – за результаты на групповом этапе, €500 тысяч – за выход в 1/16 финала турнира. Еще €1,6 млн составили доходы от продажи телевизионных прав.

«Еврокубки – еще одна важная статья доходов клубов. Но нужно понимать, что €6-7 млн – годовая зарплата 3-4 игроков «Краснодара», не более того. В общем объеме затрат это не так уж и много. Выступай клуб в Лиге Чемпионов, доходы были бы на порядок выше, и это помогло бы в т.ч. привлекать более сильных футболистов», – отмечает Малышевский.

Другим возможным источником доходов может быть продажа футболистов. «Пока «Краснодар» совершал мало выгодных сделок такого плана, на данный момент клуб в основном покупает игроков. Но эта стратегия используется многими командами в мире и позволяет им выживать. Одно время она была у «Кубани», когда туда за относительно небольшие деньги приходили сильные футболисты, а после их продавали в другие клубы. У «Кубани» в свое время получалось так работать – наверное, они были одни из немногих в России, у кого получалось зарабатывать на трансферах», – считает директор Flame Media.

По данным Transfermarkt.de, трансферные расходы превышали доходы «Краснодара» в сезонах 2012/2013, 2013/2014 и 2014/2015 годов. По расчетам профильного портала, кубанский футбольный клуб получил за продажу футболистов €14,7 млн, а потратил €32,89 млн.

Президент ГК «Футбол Маркет» Юрий Белоус напоминает, что состояние футбольных клубов  является зеркальным отражением экономических условий страны.

«В отличие от западно-европейских клубов, экономики у нас в футболе нет абсолютно. Подавляющее большинство футбольных команд в России является убыточными. Толчок к развитию может дать только рост промышленности и развитие предприятий. От этого вырастет благосостояние населения и поднимется рекламный рынок. Помимо этого, требуется переходить на платное телевидение, тогда и продажа телеправ увеличит доходы клубов», – отметил он. 

Нечестный fair play

Финансовый принцип fair play («честная игра») был введен европейской футбольной федерацией УЕФА в сезоне-2011/12. Эта система была призвана сократить убытки и заставить организации следить за тратами. В ее рамках проводился мониторинг финансовой деятельности, клубам позволено расходовать не более того, что они получают. Для того, чтобы соответствовать принципам УЕФА и сделать работу со спонсорами прозрачнее,  в 2014г. Некоммерческое партнерство «ФК Краснодар» было преобразовано в ООО «Футбольный клуб «Краснодар».

В 2015г. УЕФА наложил на «Краснодар» штраф в размере 4 млн руб. за нарушение правил fair play. Также в мировом соглашении клуб обязывался за три сезона с 2015 по 2018 г. выйти на уровень безубыточности, в 2015 г. иметь дефицит бюджета не более €20 млн, а в 2016 г. – не более €10 млн. В то же время, ФК запрещалось заявлять купленных футболистов для участия в еврокубках до окончания сезона 2015/16 г.

В России клубам очень сложно работать в условиях fair play, отмечает Малышевский. «Тут «Краснодар» может быть примером, клуб сейчас практически не покупает игроков, хотя и может себе это позволить. Сергей Галицкий сам не единожды говорил о том, что ему сложно работать в условиях fair play, так как иначе клубы будут штрафовать за нарушение правил», – говорит он.

Президент ГК «Футбол Маркет» Юрий Белоус считает, что в ФК «Краснодар» рационально подходят к финансам. «Я уверен, что в клубе – как частной структуре – рачительно относятся к получаемым доходам. Но сам Сергей Галицкий говорил, что в УЕФА не до конца понимают восточно-европейскую специфику и не дают возможность акционерам вкладывать деньги», – отметил он.