Лента новостей
Все новости Краснодар
Председателем совета директоров АвтоВАЗа стал француз Николя Мор Бизнес, 14:18 Куйвашев предложил установить в Екатеринбурге знак «Город храбрых» Общество, 14:13 «Рост Bitcoin уже не остановить»: почему монета больше не упадет в цене Крипто, 14:12 Орешкин заявил об усилении «тяжелой артиллерией» и показал фото с Бабичем Политика, 14:11 5 советов, которые помогут противостоять стрессу РБК и Philips, 14:05 СМИ сообщили об утонувшем в Таиланде российском туристе Общество, 14:04 В Чувашии зафиксировано более 60 случаев нарушений антидопиноговых правил Спорт, 14:03 6 удобных приложений, которые помогают следить за здоровьем Спецпроект РБК PINK, 13:57 Строительство храма в Екатеринбурге начнут не раньше 2020 года Общество, 13:52 Крылатые басни: пять укоренившихся мифов о современных беспилотниках Pro, 13:52 Huawei предсказала потерю $30 млрд выручки из-за санкций США Бизнес, 13:51 Песков заявил о финальной стадии подготовки к прямой линии Политика, 13:49 Обманувший из-за кота семью Алибасова на 800 тыс. руб. вернул часть денег Общество, 13:39 В Ростовской области загорелся цех по производству матрасов Общество, 13:36
Краснодар ,  
0 
РСХБ на Кубани: Компании и фермеры стали брать больше кредитов
Новый руководитель Краснодарского филиала Россельхозбанка Дмитрий Вдовин рассказал ИА «РБК-Кубань» о новом видении развития подразделения в регионе, перспективах импортозамещения и менталитете кубанских фермеров.
руководитель Краснодарского филиала Россельхозбанка Дмитрий Вдовин (Фото: Предоставлено пресс-службой)

Дмитрий, вы назначены на должность совсем недавно. Вопрос «в лоб»: планируете ли привнести какие-то изменения в работу Банка на Кубани?

Здоровые изменения никому еще не повредили. И поскольку меня назначили на эту должность, я хочу вывести Краснодарский филиал на качественно новый уровень. Очень много внимания будем уделять вопросам клиентоориентированности. Здесь, я считаю, есть над чем работать. Планируем увеличить роль дополнительных офисов в общем результате. Сетка огромная (37 точек продаж). Предстоит их «замотивировать» на результат, чтобы они были лицом Банка в каждом районе края.

Если говорить о результатах, с какими показателями филиал завершил третий квартал этого года?

Кредитный портфель Краснодарского филиала на 1 октября 2014г. составил 88,6 млрд руб. Рост к уровню на начало года — 1,6 млрд руб. или почти 2%. В том числе кредитный портфель юридических лиц составил 79,9 млрд руб., физических лиц — 8,7 млрд руб.

Банком за январь-сентябрь 2014г. вложено в экономику Кубани 15,4 млрд руб., что выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,7 млрд руб. (рост в 1,6 раза). Из них юрлицам выдано 500 кредитов на сумму 12,6 млрд руб. (рост в 1,9 раза), физлицам — 10,1 тыс. кредитов на сумму 2,8 млрд руб.

А какие планы вы закладываете по итогам года? Сейчас все эксперты говорят о неуклонном сокращении темпов кредитования. А вы все же рассчитываете на рост?

Да, мы действительно ждем роста кредитного портфеля: и в корпоративном сегменте, и в розничном. Безусловно, корректировка позиций возможна с учетом того, что мы находимся в одном блоке с финансовым сектором страны. Мы внимательно следим за макроэкономическими изменениями на фоне сложившейся политической ситуации. Несмотря на это филиал планирует удержать уровень роста, полученный по итогам первого полугодия 2014г. Общий прирост за 4 квартал составит не менее 2 млрд руб. в корпоративном сегменте, и примерно 700-800 млн руб. по физлицам. Буквально на прошлой неделе филиал выиграл конкурс на предоставление кредита администрации муниципального образования город Краснодар на 1 млрд руб. Я думаю, что серьезный запас для роста уже сделан.

Сегодня Россельхозбанк на Кубани активно развивает продукты, не связанные с кредитованием села (ипотека и т.п.). Расскажите, остается ли главной задачей Краснодарского филиала поддержка АПК или избрана другая стратегия?

Вложения в АПК края составляют в настоящее время 71 млрд руб. или 80,1% кредитного портфеля филиала. Без финансовой поддержки сельского хозяйства мы просто не будем оправдывать своего названия. Но земельный ресурс Кубани конечен – количество пахотных земель ограничено самой природой. Значит, не может значительно расти и объем средств, вкладываемых в обработку этих земель. Разумеется, мы обеспечим объемы кредитования аграриев в том количестве, которое требуется для АПК региона, но в то же время будем искать другие точки роста для своего кредитного портфеля. Его диверсификация возможна за счет смежных областей: те же муниципалитеты, торговые, строительные предприятия. В структуре валового регионального продукта только 20% - это АПК, а 80% — промышленность, торговля, туризм. Там мы еще слабо представлены, а значит, надо смелее заходить в эти отрасли.

Как меняется на протяжении последних лет динамика кредитования предприятий АПК региона, в том числе фермерских и небольших хозяйств: стали ли аграрии привлекать больше денег на развитие?

Компании и фермеры действительно в последнее время стали брать больше кредитов. Но причина здесь одна: сейчас применяются современные технологии обработки почвы, соответственно, комбайны, удобрения, средства защиты растений импортные, а значит, на 90% привязаны к стоимости валюты. Так что рост затрат именно на проведение сезонно-полевых работ и на обновление техники за последние 5 лет связан с ростом курса.

Многие аналитики говорят о предстоящем резком рывке развития АПК региона в связи с возможностями импортозамещения. Почувствовали ли вы повышение спроса на инвестиции со стороны сельского хозяйства? Каким секторам АПК было бы наиболее выгодно сегодня воспользоваться ситуацией, на ваш взгляд?

Пока ажиотажа, бума по кредитам среди аграриев нет. Это объясняется, на мой взгляд, тем, что они к этому не готовы. Например, малые формы хозяйства, которые имеют всего 100-200 га, никогда не будут закладывать яблоневый сад на 200 га. При затратах около 2 млн руб. на гектар яблоки пойдут только на третий год, а жить на что-то надо сегодня. Они живут по принципу: посеял, убрал, потратил. У них нет свободных денег, нет подушки безопасности. В то же время на волне импортозамещения производство свинины, выращивание яблок, закладка садов и производство овощей в закрытом грунте в настоящее время высокорентабельны. Поэтому здесь, я думаю, будет проявляться интерес со стороны среднего и крупного бизнеса.

О крупном бизнесе. Сейчас доступ к иностранным ресурсам и торговым площадкам ограничен. Ждете ли вы здесь появления новых клиентов — тех, кто раньше привлекал деньги за рубежом?

Мы, например, неоднократно пытались завязаться с точки зрения кредитования с «Магнитом» - ЗАО «Тандер», компанией, которая проводила заимствования на внешних рынках. Сейчас мы ближе к этой цели. Внутренний рынок тоже стал для них более приоритетным, и речь сегодня идет уже о согласовании ценовых параметров.