Фирма владельца ГК «Алеан» обанкротила футбольный центр в Сочи
Арбитражный суд Краснодарского края признал банкротом «Спутник-Спорт» — расположенный в Сочи центр подготовки национальных сборных команд по футболу. Об этом сообщается на сайте ЕФРСБ. Истцом выступило ООО «Сочинский оздоровительный комплекс «Спутник», с кредиторскими требованиями в размере 6,7 млн руб.
Как сообщается на сайте футбольного центра, он расположен в Хостинском районе, на ул. Новороссийское шоссе, в долине реки Мацеста. Площадь комплекса — 5,4 га. В него входят пять футбольных полей, самое большое из которых — 104 на 71 м, с трансформируемой трибуной на 500 мест. Эта инфраструктура была включена в перечень объектов, задействованных в проведении ЧМ по футболу 2018 года.
По данным РБК Компании, ООО «Центр подготовки национальных сборных команд по футболу «Спутник-Спорт» зарегистрировано в 2006 году. Генеральный директор — Александр Кычкин, бенефициар — Павел Морковский, ему также принадлежат ООО «Арбат отель менеджмент» и ООО «Ласточка» (гостиничные услуги). На протяжении последних пяти лет предприятие показывало убытки, по итогам 2021 года чистый убыток составил 440 тыс. руб.
ООО «Сочинский оздоровительный комплекс «Спутник» также зарегистрировано на ул. Новороссийское шоссе, в 1992 году. Генеральный директор — Евгений Шустов. Бенефициар — владелец ГК «Алеан» Андрей Уманский. В 2021 году «Спутник» показал чистый убыток в 50 млн руб.
Как сообщал РБК Краснодар, в 2017 году сеть семейных курортов Alean Family Resort Collection приобрела трехзвездочный отель «Спутник» в Сочи у структур Volga Group Геннадия Тимченко. Неофициально сумма сделки оценивалась в 1,2 млрд руб.
Гостиница «Спутник» была открыта в Сочи в 1962 году, в 2005 году проведена реконструкция.
Как заявлял владелец сети курортов Андрей Уманский, инфраструктура средства размещения на тот момент находилась в хорошем состоянии. Впоследствии оно было переименовано в Alean Family Resort & Spa Sputnik.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
