В Дагестане заложили грушевый сад на площади 55 га
ООО «Полоса» заложило на территории Магарамкентского района Дагестана грушевый сад на площади 55 га, сообщает пресс-служба минсельхозпрода республики.
Осенью текущего года предприятие рассчитывает заложить дополнительно 30 га сада, в целом площадь посадок намерены довести до 200 га.
Кроме того, под грушу порядка 22 га в Магарамкентском районе отвело предприятие КФХ «Сад», которое также планирует развивать данное направление.
«Заложенный ООО «Полоса» грушевый сад площадью 55 га является самым крупным в современной истории развития садоводства нашей страны. А посадки КФХ «Сад» входят в пятерку крупнейших в России», — сказал первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия республики Шарип Шарипов.
Он отметил, что Россия обеспечивает собственные потребности в груше всего на 20% и ежегодно импортирует в среднем до 250 тыс. тонн этой культуры.
Как сообщал РБК Кавказ, закладка грушевого сада на площади 32 га обошлась компании «Полоса» порядка в 64 млн рублей.
Всего в Дагестане на данный момент посажено 3,9 тыс. га садов, из которых 830 га — суперинтенсивного типа. Большая часть из них — семечковые. В текущем году в регионе планируют заложить еще более 1 тыс. га садов (в том числе 250 га интенсивного типа).
По данным системы «СПАРК», ООО «Полоса» зарегистрировали в Сулейман-Стальском районе Дагестана в 2013 году. Основной вид деятельности — выращивание семечковых и косточковых культур. Руководителем компании является Омар Абдулмуталибов. ОАО «Рычал-Су» принадлежит 59,4% акций общества, еще 40% — у Имама Яралиева. По итогам 2022 года доходы компании составили 204,6 млн рублей, убыток — 32,4 млн рублей.
КФХ «Сад» зарегистрировано в Магарамкентском районе Дагестана в 1994 году. Основной вид деятельности — выращивание семечковых и косточковых культур. Руководителем и учредителем общества является Гюлифа Абасова. Чистая прибыль предприятия в 2022 году составила 35,5 млн рублей.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
