Эксперт: у предприятий без «скелетов в шкафу» нет проблем с кредитованием

​Руководитель дирекции по Краснодарскому краю ПАО Банк ВТБ Андрей Огурцов (Фото: Предоставлено пресс-службой)

Андрей Иванович, с какими показателями в Краснодарском крае банк ВТБ подходит к концу 2015г.?

Сейчас у нас корпоративный портфель около 30 млрд руб. До конца года мы рассчитываем вырасти еще на 10-15 млрд руб. Сейчас очень много клиентов обращается за инвестиционными кредитами. Этому способствует несколько моментов. Во-первых, закрыто западное финансирование. Во-вторых, идет активная программа импортозамещения. Мы сейчас ведем сразу несколько крупных проектов длительностью от 3 до 10 лет.

В каких отраслях сейчас больше длинных инвестиционных проектов? Можно ли говорить о появлении новых значимых проектов в сельском хозяйстве в рамках импортозамещения?

Сельское хозяйство на первом месте по количеству длинных проектов. Транспортная инфраструктура - на втором. Тут нужно четко понимать, что страна может много всего произвести, но вывозить и экспортировать это будет тяжело, поскольку не развита инфраструктура. Поэтому многие клиенты строят корабли, логистические центры и т. д.

Часто приходится слышать мнение аграриев, что на рынке нет «длинных» денег. Так ли это? Банки ужесточили требования к заемщикам на фоне кризиса?

Я с этим мнением не согласен, мы, например, предлагаем длинные кредиты, до 10 лет. Другое дело, что некоторые предприятия, по нашим оценкам, еще не готовы к привлечению такого финансирования. Честно признаюсь, требования к заемщикам мы не ужесточали. Может, где-то чуть дольше и пристальнее изучаем клиентов. В начале года ставки были выше, все шло очень медленно: мы пытались вникнуть в каждого клиента, как на него может повлиять кризис, спрогнозировать и смоделировать. Сейчас же стало легче получить кредитные средства. Если предприятие нормальное, без «скелетов в шкафу» с понятным менеджментом и стратегией развития, то проблем получить кредит не будет.

Вернемся к инвестиционным кредитам. Какая сейчас по ним ставка? Бизнесмены говорят о том, что даже с учетом господдержки кредитоваться на длительный срок под 12% годовых не так уж и выгодно...

Существуют разные программы: федеральные, краевые. Они некоторым клиентам позволяют опустить ставку вплоть до 5-6% годовых. А это уже сопоставимо с европейскими ставками. Сейчас нужно отдать должное правительству РФ и руководству Краснодарского края. Все аграрии вовремя получают субсидии, знают, как ими пользоваться.

А сколько всего инвестиционных кредитов вы в этом году выдали, по количеству и по сумме?

Выдали немного, так как активное рассмотрение заявок  началось только в мае 2015г. Думаю, что до конца года в нашем портфеле будет как минимум 10 млрд руб. таких кредитов.

Вы сказали, что в основном сейчас развиваются сельское хозяйство и транспортная инфраструктура. Компании из этих отраслей - это основные заемщики «длинных» денег? А как дело обстоит с промышленностью?

Химический комплекс активно кредитуется, производство стройматериалов, металла и т.д. В принципе, промышленность довольно активна в плане привлечения займов.

Если говорить в целом об объеме выдачи кредитов и кредитном портфеле в этом году, насколько просели показатели?

По объему выдачи новых кредитов в этом году мы потеряли 25-30% к уровню прошлого года. Нужно понимать, что до мая мы выдавали мало кредитов. И все же мы не остановили их выдачу ни на минуту. Когда ЦБ повысил ключевую ставку до 17%, это было для всех шоком. Но уже к вечеру этого же дня мы начали выдавать кредиты. То есть мы не стали ждать каких-то разъяснений, а быстро сориентировались и продолжили работать. Причем выдавали со старой маржой, зная, что по сути это прямой убыток банка. Мы государственный банк и должны были поддержать экономику.

Как вы считаете, удастся ли отыграть это падение до конца года?

В лучшем случае получится выйти в ноль. Возможно, мы не выдадим кредитов больше, чем в прошлом году, но все равно прирастем по портфелю. Потому что если в прошлом году мы больше давали коротких оборотных средств, то сейчас в основном выдаются длинные, качественные кредиты. То есть портфель растет.

У вас много клиентов, вы общаетесь с топ-менеджментом компаний. Что бизнес говорит? Насколько трудно будет выйти из нынешнего кризиса и все ли из него «выплывут»?

Наверное, очень много компаний не переживут этот кризис. Я бы не сказал, что сейчас пошла какая-то волна банкротств, ситуация не такая катастрофическая, как в 2008-2009 гг. Тогда  многие крупные промышленные гиганты сокращали сотрудников тысячами. У многих градообразующих предприятий также начались проблемы, которые их навсегда подкосили. К этому кризису все подошли уже подготовленными. Нужно отдать должное правительству, которое всячески стимулирует развитие внутри страны. Это очень правильно. Важно начать самим выпускать то, что раньше покупали за границей.

Есть ли такие отрасли, которые вы неохотно кредитуете?

В основном это металлургия и строительный бизнес. Но на удивление у нас в регионе строительный рынок в кризис не так сильно просел, как предполагалось, поэтому удачные проекты в сфере строительства остаются в приоритете. Сегодня отрасль спасают мигранты из северных регионов. Они с удовольствием приезжают на юг и покупают квартиры.

Со строительством все понятно. У людей стало меньше денег, сократился спрос. А почему банки считают рискованным бизнесом металлургию?

Здесь также сокращается спрос. Как и во всех отраслях, связанных с производством и торговлей строительными материалами. Стали меньше строить (я сейчас говорю не столько про Краснодарский край, сколько про всю Россию), значит, будут производить меньше окон, меньше кафеля, меньше дверей и т.д. Страдает весь рынок, все смежные отрасли. Очень осторожно смотрим сейчас на проекты, связанные с выпуском и продажей бытовой техники. Также в зону риска попадают автодилеры: здесь проседание продаж в этом году достигло 50%.

А часто ли в банк сейчас поступают заявления на реструктуризацию кредитов? Многим компаниям, наверняка, сейчас трудно выплачивать займы прошлых зажиточных лет...

Я думал, что в кризис нашей команде только и придется, что массово заниматься реструктуризацией. А на самом деле у нас на просрочку попал только один клиент, причем с мизерной для нашего портфеля суммой - 3-4 млн руб. Наверное, здесь сыграло роль наше изначальное отношение к отбору заемщиков. Мы подходим к этому всегда ответственно и качественно, независимо от кризисных явлений. Реальный сектор работает, и мы его финансируем.

Есть у нас и государственные заказчики (администрации, муниципалитеты), заказы в оборонном секторе. В первую очередь наша политика помогла нам создать хорошую репутацию. Корпоративные клиенты все друг друга знают, все друг с другом общаются. Да и банки, которые сейчас работают с крупными заемщиками, можно пересчитать по пальцам. Все ушли в розницу. Для корпоративного кредитования нужен серьезный капитал или поддержка государства. Поэтому через пару лет в России останется немного банков, способных предоставлять бизнесу «длинные» деньги.