Перейти к основному контенту
Финансовый рынок Юга ,  
0 

Банкиры рассказали, существует ли в кризис альтернатива кредитам

Управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка Александр Карелин и директор ОО "Краснодарский" Южного филиала банка Вадим Сальников рассказали, кто выиграл от кризиса и существует ли на рынке альтернатива кредитам
Банкиры рассказали, существует ли в кризис альтернатива кредитам

ПАО «Промсвязьбанк» – один из российских частных банков с активами 1,2 трлн. руб. и собственными средствами 84 млрд. руб. (по данным МСФО на 31.03.2016). По итогам 1-го квартала 2016 года совокупный объем средств на счетах клиентов увеличился на 2% по сравнению с началом года и составил 810 млрд руб. Кредитный портфель, за вычетом резерва под обесценение, составил 765 млрд руб.

Вадим, как вы оцениваете текущую ситуацию в банковском бизнесе в стране и в Краснодарском крае в частности? Можно ли ее назвать кризисом или речь идет о стагнации? С какими основными проблемами, обусловленными этой ситуацией, сталкиваются сейчас банки?

Вадим Сальников: Сейчас многие банки, безусловно, испытывают давление текущей экономической ситуации. Здесь также важна и ситуация на внешних рынках для РФ, и внешнеполитический фактор. В последние два года можно было увидеть череду дефолтов и отзывы лицензий, в том числе у достаточно крупных финансовых институтов. В них обслуживалось значительное число компаний. Бизнес потерял деньги, извлек уроки и начал смотреть на банки, которые способны в условиях кризиса обеспечивать, во-первых, своевременность расчетов и, во-вторых, сохранность денежных средств.

Как вы используете названные тенденции, в частности в Краснодарском крае?

В.С.: Сейчас сегмент юридических лиц для нас в приоритете. Наши коллеги из банков с государственным участием находятся под санкционным давлением, а операции, проводимые через их корреспондентские счета, находятся под пристальным вниманием европейских или американских финансовых органов. А наши операции проходят существенно легче и быстрее верификацию у иностранных регуляторов.

Многие эксперты говорили о том, что кризис и девальвация рубля открыли новые возможности для экспортных компаний. Скажите, в Краснодарском крае заметна активность в этой сфере?

В.С.: Дополнительные преимущества получили, прежде всего, зернотрейдеры и продавцы растениеводческой продукции края, поскольку себестоимость у них была сформирована в рублях. Из-за девальвации рубля их выручка выросла на 40-50% в национальной валюте.

То есть сырьевые компании зарабатывают дополнительный профит. Кто больше тратит, так это импортеры. Во-первых, у них физические объемы страдают, потому что платежеспособный спрос снижается и, во-вторых, целая группа товаров становится недоступной.

Сейчас многие, в том числе и банкиры, говорят о росте потенциала сельского хозяйства. Замечаете ли вы эту тенденцию, работает ли Промсвязьбанк активно в этой отрасли? И в целом, есть ли положительное влияние импортозамещения на экономику края и страны?

В.С.: Напрямую с сельхозпроизводителями, если мы говорим про растениеводство, мы не работаем. Мы специализируемся на предприятиях промышленной переработки, услуг, либо добывающих компаниях. Но, наблюдая рынок края, я вижу, что в сельское хозяйство пошли инвестиции, этот сектор начал дышать. Как следствие, заработанные денежные ресурсы этой отрасли, инвестируются в другие сферы. В то же время  падение спроса на кредиты заметно, причем оно достаточно существенное. Еще больше снизился спрос со стороны компаний, которые не только хотят получить кредит, но и в состоянии его оплатить. Тем не менее, этот подъем, пусть и небольшой в сельском хозяйстве, наверное, дает какую-то отдушину предприятиям смежных отраслей и банкирам в том числе.

Я знаю, что Промсвязьбанк активно развивает направление факторинга. Как обстоят дела в этой сфере, насколько она перспективна?

Александр Карелин: Этот рынок последние 10 лет развивался по нарастающей, ежегодно он растет на 10-20%. Все это время рынок был одним из быстрорастущих в финансовой отрасли в целом. Прошлый год был первым, когда рынок сократился на 10%. Естественно, это было связано с общеэкономическим спадом и пересмотром политики игроков на рынке факторинга, которых не так много в России.

А почему их немного?

А.К.: Слишком много барьеров, которые нужно преодолеть, чтобы работать на этом рынке. Во-первых, это капиталоемкий бизнес сумасшедших технологий. Мы обрабатываем миллионы накладных ежегодно, это денежные требования которые нужно учитывать, инкассировать. Для этого нужна целая технологическая инфраструктура, которая у нас строится. То есть помимо ликвидности — первого барьера, который мы преодолели, второй — это инвестиции в инфраструктуру. Ее мы сделали очень давно, потому что уже 13 лет на этом рынке. И третий барьер — это статистика, Big data по рынку дебиторских платежей, что является необходимым фактором безопасности на этом беззалоговом рынке. Нужно понимать, что факторинг — это не кредит. Здесь статистика национального бюро кредитных историй не поможет, нужны свои данные. И, наконец, четвертый барьер — для развития факторинга нужна широкая клиентская база. Мы же оптимистически планируем вырасти не меньше чем рынок, на 10% по объемам. Это притом, что мы уже адаптировались к условиям, так называемой «новой нормальности».

Прогноз оптимистичный, но на фоне невысокого роста объемов кредитования может и не оправдаться...

А.К.: Факторинг, по сути, является альтернативой банковскому кредитованию, которое «сдулось» в прошлом году. Банки брали кредитные паузы, и рынок кредитования в прошлом году в сегменте малого и среднего бизнеса сократился на 28% по объему выданных кредитов до 5 трлн. руб. В целом на рынке факторинга было выдано 1,8 трлн. руб. Это соответствует уровню 2% от ВВП РФ. Перспективы у сегмента хорошие не только потому, что  он  серьезная и хорошая альтернатива банковскому кредитованию. Но и, кроме того, есть еще инициативы по изменение законодательства, связанные с доступом к государственному долгу, который составляет до 50% от ВВП. Сегодня госдолг не является факторальным активом, мы не можем покупать долги государства только из-за того, что законодательство в этой сфере несовершенно.

А грядут эти изменения?

А.К.: Да. Мы на разных площадках и деловых форумах, включая крупнейшие экономические форумы страны, вместе с Опорой России, Деловой Россией продвигаем идею государственного факторинга. Это же драйвер дополнительного роста и развития малого и среднего бизнеса (МСБ), который в госзакупках и в госзаказе присутствует и вынужден ждать, пока ему заплатит государство, замораживая свои деньги.

А так эти деньги можете заплатить вы?

А.К.: Совершенно верно. Схема очень простая. Есть три альтернативы. Первая, малому и среднему бизнесу использовать собственный оборотный капитал, которого у него часто нет, чтобы покрывать эти кассовые разрывы и ждать оплаты от крупного дебитора, в том числе государства. Вторая альтернатива — привлечь банковский кредит, который в прошлом году «сдувался» и на 28% упал в этом году. Экономических предпосылок для того, чтобы росло залоговое кредитование МСБ, нет. Промсвязьбанк занимается финансированием МСБ, но через специальные инфраструктуры, например, через факторинговые фабрики.

У нас в банке их даже две. Одна — для малого и среднего бизнеса на базе специализированной факторинговой компании, а также для крупного бизнеса.

Кстати говоря, дебиторская задолженность — один из самых ликвидных активов, наверное, после живых денег на счету, ценных бумаг, которые можно моментально оборачивать в деньги. «Дебиторку» тоже можно оборачивать в деньги через факторинг. Поэтому перспективы у этого рынка огромные.

Факторинг — это беззалоговое финансирование, следовательно, увеличиваются риски для банка?

А.К.: И да, и нет. Если в лоб посмотреть и, например, в связках с поставщиком выступает малый и средний бизнес, а его покупателем-должником является такой же малый бизнес, то финансировать такие беззалоговые связи по факторингу — это некий «дикий Запад». В этой связи сейчас такой клиентский профиль не является аппетитным для большинства игроков. С такими связками без залога крайне редко сейчас работают. С другой стороны, профили, где поставщиком выступает малое и средние предприятие, а дебитором выступает крупное предприятие, например, федеральные сети типа "Ашана", "Магнита" и т. д., интересно для игроков рынка.

Допустим, небольшой поставщик — подрядчик, который поставляет свой продукт структурам "Газпрома", компания, которая может, не имея сама кредитного рейтинга, под рейтинг своего покупателя получить у нас беззалоговое финансирование. Здесь риски для банка ниже, чем его кредитование даже с залогом, потому что долг "Газпрома", который нам уступается ликвиднее, чем например, товар на складе этого предпринимателя, выставленный в качестве залога. «Дебиторка» крупных эмитентов, которые имеют рейтинг и публичную отчетность, это крайне ликвидный и низкорискованный базовый актив для факторов и для банков которые его покупают.

В прошлом году банк запустил систему электронного документооборота по факторингу. Какие перспективы в данном направлении вы видите?

А.К.: Один из основных трендов на рынке факторинга сегодня — отказ от бумажных документов, и перевод всех операций в электронную форму. На данную систему мы уже перевели 10% наших корпоративных клиентов. Наличие трехстороннего электронного факторинга – серьезное конкурентное преимущество для фактора, поскольку это позволяет повысить скорость и безопасность транзакций, одновременно снизив кост. Некоторые торговые сети работают только посредством электронного документооборота. Кроме того сам фактор заинтересован в получении документов в электронном виде, поскольку они подписаны юридически значимыми цифровыми подписями поставщика и дебитора. А это снижает риск мошенничества. Совместно с несколькими сетями мы уже составили план по переводу их поставщиков на электронный документооборот.

Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 29 марта
EUR ЦБ: 99,71 (-0,56)
Инвестиции, 28 мар, 16:51
Курс доллара на 29 марта
USD ЦБ: 92,26 (-0,33)
Инвестиции, 28 мар, 16:51
Все новости Краснодар
В Шебекино снаряд попал в частный гараж Политика, 14:17
России вернули тела 29 погибших бойцов Политика, 14:14
Как РЖД, «Почта России» и другие используют блокчейн в грузоперевозках Pro, 14:14
Акции Reddit обвалились на 24% после четырехдневного ралли Инвестиции, 14:12
В России вернули мораторий на штрафы застройщикам: в чем риски дольщиков Недвижимость, 14:09
Мурашко сообщил о смерти пострадавшего в теракте в «Крокусе» Общество, 14:06
Украина сообщила о возвращении тел 121 погибшего военнослужащего Политика, 14:06
Здоровый сон: как легче засыпать и просыпаться
Интенсив РБК Pro поможет улучшить качество сна и восстановить режим
Подробнее
В Краснодаре вернут эвакуаторы и создадут муниципальную штраф-стоянку Краснодар, 14:05 
Новак назвал срок восстановления оборудования на Нижегородском НПЗ Экономика, 14:02
ФХР оказала помощь 8-летнему хоккеисту, сбитому террористами у «Крокуса» Спорт, 14:02
Состоялось заседание экспертного совета по диверсификации ОПК Пресс-релиз, 14:00
Sarex запустил программу переноса данных из Autodesk BIM 360 и ACC Пресс-релиз, 13:50
В Темрюкском районе Кубани в строительство отелей инвестируют ₽13 млрд Краснодар, 13:48 
Почему центробанки продолжают закупаться золотом и что будет с ценами Pro, 13:42