Лента новостей
Все новости Краснодар
Помпео заявил об отсутствии оснований у США для переговоров с Ираном 00:51, Политика Минфин США перенес дедлайн по ценным бумагам компаний Дерипаски 00:39, Бизнес Зимин снялся с выборов из-за невозможности победить во втором туре 00:27, Политика В Венесуэле цена школьных завтраков приблизилась к минимальной зарплате 00:14, Общество WSJ узнала о неспособности саудовцев компенсировать иранскую нефть 00:11, Экономика NYT узнала о предложении куратора Мюллера отстранить от должности Трампа 21 сен, 23:36, Политика На ралли в Петербурге гоночный автомобиль врезался в дерево 21 сен, 23:16, Общество Сирийские военные сбили беспилотник боевиков в небе над Латакией 21 сен, 22:59, Политика Белорусскому банку снова отказали в покупке украинской «дочки» Сбербанка 21 сен, 22:39, Финансы СМИ узнали о взятке в ₽20 млн при строительстве стадиона на Крестовском 21 сен, 22:17, Общество BuzzFeed сообщил об интересе спецпрокурора США к Crocus Group 21 сен, 22:07, Политика Трамп решил отложить публикацию материалов «российского дела» 21 сен, 22:04, Политика «Я буду кровожадной»: Элла Памфилова — о выборах в Приморье 21 сен, 21:45, Политика  Стоп, снято: кто и за сколько сдает элитные квартиры для съемок в кино 21 сен, 21:28, РБК и Элитная недвижимость Сергей Мозякин первым в КХЛ набрал 800 очков 21 сен, 21:26, Спорт В ЦИК назвали возможную дату второго тура выборов главы Хакасии 21 сен, 21:19, Политика Финансиста «Хезболлы» задержали в Бразилии 21 сен, 21:03, Общество В Москве арестован глава одной из крупнейших ИТ-компаний России 21 сен, 20:55, Общество Памфилова объяснила снятие Зимина с выборов фразой «оценил возможности» 21 сен, 20:53, Политика Reuters узнал о планах UC Rusal создать торговую компанию в Китае 21 сен, 20:39, Бизнес Как в России выращивают быков элитной породы блэк ангус 21 сен, 20:31, РБК и Мираторг Минфин предложил поднять налоги для нефтяников 21 сен, 20:27, Бизнес Власти Тайваня арестовали создателя чертежей оружия для 3D-печати 21 сен, 20:23, Общество СМИ узнали о поддержке властями слияния Deutsche Bank и Commerzbank 21 сен, 20:17, Бизнес В Донецкой области потребовали лишить русский язык статуса регионального 21 сен, 20:12, Общество Федерация футбола Испании запретила «Барселоне» играть в США 21 сен, 20:07, Спорт На жилье для россиян кабмин предложил выделить за 3 года 511 млрд руб. 21 сен, 19:59, Экономика Экс-глава Совбеза ДНР заявил о недопуске на выборы главы республики 21 сен, 19:57, Политика
Глава "Выбор-С" - РБК-Юг: "Власти забыли про поддержку промышленности"
Краснодарский край, 13 окт 2015, 15:54
0
Глава "Выбор-С" - РБК-Юг: "Власти забыли про поддержку промышленности"
Генеральный директор компании «Выбор-С» Евгений Пашко в интервью ИА "РБК-Юг" о сложностях, которые принес кризис, о развитии рынка в России и надеждах, возлагаемых на государство.
Генеральный директор компании «Выбор-С» Евгений Пашко (Фото: Предоставлено пресс-службой)

ГК «Выбор» объединяет заводы по производству тротуарной плитки в Новороссийске, Краснодаре (п. Афипский), Курганинске Краснодарского края и в Московской области. По собственным данным компании, «Выбор» является крупнейшим производителем тротуарной плитки в Восточной Европе. Ежегодный объем выпуска составляет более 2,5 млн кв. м. По данным СПАРК, выручка ООО «Выбор-С» в 2014г. составила 1,224 млрд руб., чистая прибыль — 91,127 млн руб.

Евгений, как для вашей компании прошел 2014г. и удалось ли реализовать свои планы на 2015г.? Сделали ли вы в них корректировку на кризис?

2014г. прошел примерно так же как 2013г. Тот объем, который в 2013г. шел на Олимпиаду, а это было порядка 20% от нашего оборота, мы заместили. Если в цифрах, то выручка составила 1,5 млрд руб. Про итоги 2015г. еще говорить рано. У нашего бизнеса ярко выраженная сезонность, как правило, самый хлебный - это четвертый квартал. Тем не менее тенденции уже ясны, мы имеем прирост по выручке к 2014 году 25%. Ожидаем получить годовую динамику прироста именно такую.

Кризис нас побеспокоил в том ключе, что мы как в 2009-2010гг. потратили определенные усилия на рекламу и привлечение новых партнеров. Для того, чтобы сохранить объем реализации, нам приходится работать с большим количеством подрядчиков. Но пока со всеми обстоятельствами мы успешно справляемся.

Компания в 2014 году планировала запустить завод по производству тротуарной плитки и элементов благоустройства в Московской области. Удалось ли запустить проект, каковы его параметры и были ли у вас проблемы с запуском из-за скачков курса валют?

Сейчас завод работает формально в режиме пуска и наладки, уже продает некоторый объем продукции. Все наши инвестиции в завод, а это около 800 млн руб., прошли еще до курсовых скачков, так что это на нас не повлияло. Срок окупаемости по первой очереди порядка 5-6 лет. Здесь, конечно, получается не так как задумывалось. Это первая очередь, а мы сразу за ней хотели запустить вторую и третью. Но кризис скорректировал наши планы. Вообще в центральном регионе кризис ощущается гораздо больше, чем в ЮФО. И здесь мы немного отстаем от наших ожиданий.

Каковы на сегодня рынки сбыта продукции компании и планируете ли вы расширяться, увеличивать вашу долю на российском рынке?

Диапазон оценок очень велик. Итого по России мы оцениваем долю рынка от 10 до 20%. По ЮФО, порядка 50%, ну а в Центральной России не больше 5%, потому что сейчас в центральной России самый насыщенный и конкурентный рынок. А планировать что-то на 2016 год крайне сложно. Но мы хотим расти, и мы работаем над этим. Сейчас вводим принципиально новые позиции, расширяем географию, идет расширение дилерской сети по всей стране. Сейчас мы представлены в европейской части страны практически во всех регионах, в 50-ти субъектах.

Ваши попытки построить еще один завод в Воронеже пока не увенчались успехом. Намерена ли компания дальше продолжить «пробиваться» на рынок Воронежской области несмотря на непонимание со стороны местных властей?

Этой областью все, конечно, не ограничивается. В пределах 100 км от Воронежской области есть инвестиционно привлекательный город Липецк. Тем не менее мы попытаемся еще некоторое время пробиться в Воронежскую область. На то есть множество аргументов. Мы там уже понесли некоторые затраты на изучение рынка, у нас там находится один из наших хороших дилеров. Кроме того, это еще и моя родина. Этот аргумент в деньгах не посчитаешь, конечно. Но если ничего не изменится в ближайшее время, то, конечно, есть альтернативы. Самая ближайшая - это Липецк.

На ваше производство сильно повлияло повышение курса валют и ослабление рубля?

С курсом для нас главная проблема в том, что мы покупаем большинство запчастей за евро. Соответственно издержки на содержание производства возросли. Вообще на оборудование в новом производстве приходится 70% инвестиций. Так что основная корректировка наших планов в связи с ростом курсов, это, конечно, инвестиционная политика. Но от запланированных проектов мы не отказались. Мы, скажем так, замедлились. Сейчас изучаем Хабаровскую, Иркутскую области, Северо-Западный округ для расширения.

Пришлось ли повышать цены?

Стоимость продукции мы изменили несильно. За все время кризиса с конца 2014г. мы подняли ценник на 10%. Мы компенсировали только сырьевую себестоимость.

Использует ли каким-либо образом компания возникший в стране тренд на импортозамещение? Вообще вы сами сильно зависите от иностранного сырья?

Импортозамещением мы занимаемся, но не в плане сырья. У нас есть небольшое металлообрабатывающее производство, мы стараемся какие-то элементы запчастей выпускать в основном для себя. Проекты по импортозамещению есть и более глобальные, но они пока не на столько конкретные, чтобы их озвучивать. Ну а что касается сырья, запчастей, расходных материалов для завода, тут есть над чем поработать.

Если вы присматриваетесь к новым регионам, значит вы планируете запускать и новые заводы?

В условиях современных реалий тяжело объективно планировать на будущее, это все переходит в разряд мечты. Но 1-2 производства точно планируем открыть в ближайшие 3-5 лет. Условно говоря, это Центральный регион и Черноземье. И рассматриваем варианты, как я сказал, Северо-Западного и Дальне-Восточного округов. Там тоже очень интересные регионы, и мы сейчас занимаемся их плотным изучением.

Вы ждете каких-то шагов от государства для поддержки промышленности? Или как говорят некоторые бизнесмены, важно просто не мешать работать?

Мы надеемся, что наше государство все таки какие-то предметные шаги будет делать для помощи бизнесу, согласно озвученному лозунгу по импортозамещению. Пока этих шагов крайне мало, есть только лозунги, за которыми не идут действия. Мы видим, что поддерживается АПК в сфере сельского хозяйства. Но крупной промышленности помощи никто не оказывает. И в то же время, я могу согласиться с приведенным вами мнением про «не мешать». Самая лучшая поддержка, из разряда мечты, сокращение бюрократических процедур. Но если говорить про реальность в обозримом будущем, то конечно хотелось бы видеть какие-то госгарантии и поддержку в кредитовании.