Ваш браузер использует блокировщик рекламы
Он мешает корректной работе сайта.
Добавьте www.rbc.ru в белый список. Как это сделать.
Лента новостей
Все новости Краснодар
Сокращаем расходы: как оптимизировать офисные траты 00:42, РБК и Brother Порошенко заявил о попадании армии Украины в Топ-10 лучших армий Европы 00:41, Политика ЦБ запретит брать займы под залог недвижимости у «черных кредиторов» 00:39, Финансы Экс-глава Минспорта Армении объяснил решение присоединиться к протестам 00:17, Политика «Медиалогия» опровергла обвинения Telegram-каналов в манипуляции данными 00:06, Технологии и медиа Счетная палата сообщила о двукратном росте нарушений при госзакупках 00:00, Экономика Дипломаты сообщили о пострадавшей россиянке при наезде на людей в Торонто 25 апр, 23:43, Общество «Реал» одержал волевую победу над «Баварией» в полуфинале Лиги чемпионов 25 апр, 23:43, Спорт Лидер армянских протестов встретился с российскими дипломатами 25 апр, 23:30, Политика Глава МЧС назвал бредом обвинения в свой адрес в программе Михалкова 25 апр, 23:29, Общество Французскому миллиардеру Венсану Боллоре предъявили обвинение 25 апр, 23:22, Общество Шарля Азнавура отправят на лечение из Петербурга во Францию 25 апр, 23:22, Общество Медведев обсудил с Кудриным реформу госуправления 25 апр, 23:17, Политика Telegram-каналы обвинили «Медиалогию» в манипуляции данными о просмотрах 25 апр, 23:07, Технологии и медиа Reuters связал ответные санкции России с реакцией Евросоюза 25 апр, 22:58, Бизнес Захарова заявила об отсутствии данных о вылете главы МИД Армении в Москву 25 апр, 22:45, Политика Глава ФАС усомнился в возможности блокировки Telegram 25 апр, 21:56, Технологии и медиа Пентагон назвал «дымовой завесой» показанные обломки сбитых в Сирии ракет 25 апр, 21:50, Политика Полуфинал Лиги чемпионов. «Бавария» — «Реал». Онлайн 25 апр, 21:45, Спорт Тест: какая соцсеть исчезнет в 2018 году 25 апр, 21:35, РБК и Билайн Пашинян потребовал «единогласной капитуляции» правящей партии Армении 25 апр, 21:33, Политика «Дырявый» Facebook: что партнеры соцсети делают с данными пользователей 25 апр, 21:31, Технологии и медиа С космодрома Плесецк стартовала ракета «Рокот» с европейским спутником 25 апр, 21:29, Технологии и медиа Умер народный артист СССР Шухрат Аббасов 25 апр, 21:22, Общество Интернет-сообщество заявило об отказе Роскомнадзора от веерных блокировок 25 апр, 21:14, Технологии и медиа Захарова назвала рейдерским захватом взлом генконсульства России в Сиэтле 25 апр, 21:07, Политика Футболист сборной Англии не сыграет на чемпионате мира из-за травмы 25 апр, 21:07, Спорт МВД сообщило о задержаниях в Петербурге по делу о хищении госсредств 25 апр, 20:58, Общество
Глава "Выбор-С" - РБК-Юг: "Власти забыли про поддержку промышленности"
Краснодарский край, 13 окт 2015, 15:54
0
Глава "Выбор-С" - РБК-Юг: "Власти забыли про поддержку промышленности"
Генеральный директор компании «Выбор-С» Евгений Пашко в интервью ИА "РБК-Юг" о сложностях, которые принес кризис, о развитии рынка в России и надеждах, возлагаемых на государство.
Генеральный директор компании «Выбор-С» Евгений Пашко (Фото: Предоставлено пресс-службой)

ГК «Выбор» объединяет заводы по производству тротуарной плитки в Новороссийске, Краснодаре (п. Афипский), Курганинске Краснодарского края и в Московской области. По собственным данным компании, «Выбор» является крупнейшим производителем тротуарной плитки в Восточной Европе. Ежегодный объем выпуска составляет более 2,5 млн кв. м. По данным СПАРК, выручка ООО «Выбор-С» в 2014г. составила 1,224 млрд руб., чистая прибыль — 91,127 млн руб.

Евгений, как для вашей компании прошел 2014г. и удалось ли реализовать свои планы на 2015г.? Сделали ли вы в них корректировку на кризис?

2014г. прошел примерно так же как 2013г. Тот объем, который в 2013г. шел на Олимпиаду, а это было порядка 20% от нашего оборота, мы заместили. Если в цифрах, то выручка составила 1,5 млрд руб. Про итоги 2015г. еще говорить рано. У нашего бизнеса ярко выраженная сезонность, как правило, самый хлебный - это четвертый квартал. Тем не менее тенденции уже ясны, мы имеем прирост по выручке к 2014 году 25%. Ожидаем получить годовую динамику прироста именно такую.

Кризис нас побеспокоил в том ключе, что мы как в 2009-2010гг. потратили определенные усилия на рекламу и привлечение новых партнеров. Для того, чтобы сохранить объем реализации, нам приходится работать с большим количеством подрядчиков. Но пока со всеми обстоятельствами мы успешно справляемся.

Компания в 2014 году планировала запустить завод по производству тротуарной плитки и элементов благоустройства в Московской области. Удалось ли запустить проект, каковы его параметры и были ли у вас проблемы с запуском из-за скачков курса валют?

Сейчас завод работает формально в режиме пуска и наладки, уже продает некоторый объем продукции. Все наши инвестиции в завод, а это около 800 млн руб., прошли еще до курсовых скачков, так что это на нас не повлияло. Срок окупаемости по первой очереди порядка 5-6 лет. Здесь, конечно, получается не так как задумывалось. Это первая очередь, а мы сразу за ней хотели запустить вторую и третью. Но кризис скорректировал наши планы. Вообще в центральном регионе кризис ощущается гораздо больше, чем в ЮФО. И здесь мы немного отстаем от наших ожиданий.

Каковы на сегодня рынки сбыта продукции компании и планируете ли вы расширяться, увеличивать вашу долю на российском рынке?

Диапазон оценок очень велик. Итого по России мы оцениваем долю рынка от 10 до 20%. По ЮФО, порядка 50%, ну а в Центральной России не больше 5%, потому что сейчас в центральной России самый насыщенный и конкурентный рынок. А планировать что-то на 2016 год крайне сложно. Но мы хотим расти, и мы работаем над этим. Сейчас вводим принципиально новые позиции, расширяем географию, идет расширение дилерской сети по всей стране. Сейчас мы представлены в европейской части страны практически во всех регионах, в 50-ти субъектах.

Ваши попытки построить еще один завод в Воронеже пока не увенчались успехом. Намерена ли компания дальше продолжить «пробиваться» на рынок Воронежской области несмотря на непонимание со стороны местных властей?

Этой областью все, конечно, не ограничивается. В пределах 100 км от Воронежской области есть инвестиционно привлекательный город Липецк. Тем не менее мы попытаемся еще некоторое время пробиться в Воронежскую область. На то есть множество аргументов. Мы там уже понесли некоторые затраты на изучение рынка, у нас там находится один из наших хороших дилеров. Кроме того, это еще и моя родина. Этот аргумент в деньгах не посчитаешь, конечно. Но если ничего не изменится в ближайшее время, то, конечно, есть альтернативы. Самая ближайшая - это Липецк.

На ваше производство сильно повлияло повышение курса валют и ослабление рубля?

С курсом для нас главная проблема в том, что мы покупаем большинство запчастей за евро. Соответственно издержки на содержание производства возросли. Вообще на оборудование в новом производстве приходится 70% инвестиций. Так что основная корректировка наших планов в связи с ростом курсов, это, конечно, инвестиционная политика. Но от запланированных проектов мы не отказались. Мы, скажем так, замедлились. Сейчас изучаем Хабаровскую, Иркутскую области, Северо-Западный округ для расширения.

Пришлось ли повышать цены?

Стоимость продукции мы изменили несильно. За все время кризиса с конца 2014г. мы подняли ценник на 10%. Мы компенсировали только сырьевую себестоимость.

Использует ли каким-либо образом компания возникший в стране тренд на импортозамещение? Вообще вы сами сильно зависите от иностранного сырья?

Импортозамещением мы занимаемся, но не в плане сырья. У нас есть небольшое металлообрабатывающее производство, мы стараемся какие-то элементы запчастей выпускать в основном для себя. Проекты по импортозамещению есть и более глобальные, но они пока не на столько конкретные, чтобы их озвучивать. Ну а что касается сырья, запчастей, расходных материалов для завода, тут есть над чем поработать.

Если вы присматриваетесь к новым регионам, значит вы планируете запускать и новые заводы?

В условиях современных реалий тяжело объективно планировать на будущее, это все переходит в разряд мечты. Но 1-2 производства точно планируем открыть в ближайшие 3-5 лет. Условно говоря, это Центральный регион и Черноземье. И рассматриваем варианты, как я сказал, Северо-Западного и Дальне-Восточного округов. Там тоже очень интересные регионы, и мы сейчас занимаемся их плотным изучением.

Вы ждете каких-то шагов от государства для поддержки промышленности? Или как говорят некоторые бизнесмены, важно просто не мешать работать?

Мы надеемся, что наше государство все таки какие-то предметные шаги будет делать для помощи бизнесу, согласно озвученному лозунгу по импортозамещению. Пока этих шагов крайне мало, есть только лозунги, за которыми не идут действия. Мы видим, что поддерживается АПК в сфере сельского хозяйства. Но крупной промышленности помощи никто не оказывает. И в то же время, я могу согласиться с приведенным вами мнением про «не мешать». Самая лучшая поддержка, из разряда мечты, сокращение бюрократических процедур. Но если говорить про реальность в обозримом будущем, то конечно хотелось бы видеть какие-то госгарантии и поддержку в кредитовании.

×
Ваш браузер устарел
Пожалуйста, обновите его или установите новый.
Ваш браузер не обновлялся уже несколько лет. За это время некоторые сайты стали использовать новые технологии, которые он не поддерживает и не может корректно отобразить страницу. Чтобы это исправить, попробуйте установить новый браузер.