Перейти к основному контенту
Краснодар ,  
0 

Олег Сысуев: «Миграция – основная точка роста для Кубани»

Президент и первый заместитель председателя Совета директоров Альфа-Банка Олег Сысуев — о вымирании региональных банков, миграции как точке роста экономики Кубани и трансформации взаимоотношений власти и частных банков
Президент и первый заместитель председателя Совета директоров Альфа-Банка Олег Сысуев
Президент и первый заместитель председателя Совета директоров Альфа-Банка Олег Сысуев (Фото: Денис Фильченков)

— Вы в апреле 2021 года подписали соглашение с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым. Чего оно касалось? Шла ли речь о финансировании конкретных проектов?

— Соглашение носит рамочный, общий характер. Тут нет перечня конкретных проектов и их финансирования. Делается это для того, чтобы переломить общероссийскую тенденцию регионов работать исключительно с государственными банками.

Вследствие многочисленных кризисов представители администраций предпочитали сотрудничать с государственными банками и давали соответствующие указания компаниям и муниципальным организациям, работающим под эгидой властей. Первоначально мы, коммерческие банки, не испытывали нужды в сотрудничестве с этими учреждениями, так как они не представляли значительного интереса.

Со временем роль бюджетов регионов в экономике стала расти, повысился интерес частных банков. Но вот тот синдром, установка работать только с государственными финансовыми институтами, он остался. Подобными соглашениями мы хотим разрушить это препятствие и получить подтверждение согласия региональных властей на работу. Альфа-Банк имеет на это все основания, так как по оценкам ЦБ является системообразующим и является единственным крупным универсальным частным банком на рынке с рейтингами не хуже крупнейших госбанков.

— Идет ли речь о кредитовании регионального госсектора?

— В этом плане мы «всеядны». Государства в экономике стало много, потому у нас увеличилась доля партнерских отношений, в том числе и по прямому кредитованию государственных структур.

— Что вы думаете о политике замещения в структуре госдолга коммерческих кредитов бюджетными? У Краснодарского края долгое время был очень большой госдолг и значительная долговая нагрузка. На протяжении последних лет власти снижали нагрузку и сокращали количество коммерческих займов. Оправданно ли это и стоит ли регионам сотрудничать с банками?

— Я не могу сказать, что лучше, бюджетные или коммерческие кредиты. Надо рассматривать конкретные кейсы. Многое зависит от возможностей бюджетного кредитования со стороны Минфина. Он зачастую выступает гораздо более жестким партнером, чем коммерческие банки — они гораздо более гибкие. Минфин же может ставить условия, которые оказываются кабальными для региональных властей. Плюс, в разные времена возникали ситуации, когда взять бюджетный кредит было невозможно из-за нехватки денег.

Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год
Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры

— В конце 2020 года Краснодар впервые за много лет выпустил муниципальные облигации. Власти мотивировали это тем, что банки очень неохотно дают деньги на крупные инфраструктурные проекты. Так ли это?

— Выпуск муниципальных облигаций — достаточно нетипичная история. Сложно сказать, что выгоднее, брать кредиты в коммерческом банке или обслуживать собственные облигации. Все зависит от конкретной ситуации. Но платежи по любым заемным инструментам должны быть заложены в бюджете муниципалитета.

Мы выдаем кредиты муниципалитетам. В частности, на город Краснодар установлены лимиты. Но, конечно, когда мы собираемся его осваивать, то очень внимательно смотрим на возможности бюджета и требуем, чтобы средства на его возврат были уже заложены.

Другой вопрос, что существует проблема кредитования крупных инфраструктурных проектов. Для банка это большие сроки займов. В России сейчас, к сожалению, длинных денег нет, так как не понятны механизмы их возврата, высоки риски. Все кредиты носят краткосрочный или среднесрочный характер.

Поэтому тут приоритет имеют бюджетные средства. Но даже институт развития ВЭБ очень внимательно рассматривает инфраструктурные проекты и часто отказывает в выдаче займов. Он в свое время потерял много денег, так как неправильно оценивал риски. Это большая проблема. Поэтому президент в своем последнем послании объявил, что значительная часть инфраструктурных проектов будет финансироваться за счет средств казны.

— Какое место Краснодарский край занимает в бизнесе Альфа-Банка и какие точки роста вы видите?

— Филиал Альфа-Банка в Краснодарском крае — лидер среди других регионов по своим качественным показателям. Это говорит о качестве работы местного менеджмента. По объемам на первых строчках столичные регионы, они гораздо больше.

Но это очень заметный регион по всем показателям. Основной драйвер и точка роста — это население. Кубань входит в пятерку лидеров по увеличению регионального продукта. Миграционный прирост, в свою очередь, тянет за собой строительство, потребительский сектор, малый бизнес, сельское хозяйство.

— Недавно в Краснодарском крае отозвали лицензию у «ЮМК Банка». Каждый год регулятор прекращает работу несколько региональных банков. Продолжается тенденция укрупнения рынка. Что будет дальше и должны ли существовать банки на уровне субъектов Федерации?

— Это отражение объективной ситуации на рынке. То, что до недавнего времени на рынке было 1300 банков — это точно не нормальная история. В свое время каждое предприятие, каждый регион и каждый муниципалитет хотели иметь свой банк, который банком по сути не являлся. Это был расчетно-кассовый центр.

До тех пор, пока на рынке банковских услуг не было действенного контроля, не работали фундаментальные законы и нормы, была высокая инфляция, на которой можно было зарабатывать, число банков увеличилось до безумного количества. Как раз в основном за счет региональных банков.

Позднее пришла Эльвира Набиуллина и регулятор начал выполнять свою функцию. Изменился рынок. Сейчас нет условий для существования небольших региональных банков. У них нет достаточного капитала для того, чтобы обеспечить свою основную деятельность, покрыть риски по кредитному портфелю. У них недостаточно средств, чтобы вкладываться в банковскую инфраструктуру. Финтех требует колоссальных инвестиций, не только в «железо», но и в людей. IT-специалисты стоят очень дорого. Поэтому региональные банки по объективным причинам уходят с рынка и ничего с этим не поделать.

— Что будет дальше? Есть ли для них место на рынке?

— Мне кажется, ситуация придет к равновесию. Будут доминировать крупнейшие банки. С этим ничего не поделать. Но хорошо, чтобы среди них находились частные банки, потому что монополия государственных структур — это не очень хорошо. Мы знаем, какими сильными раздражителями являются Альфа-Банк и Тинькофф для всей банковской системы. Конкуренция отлично влияет на качество банковских услуг — это хорошо для клиентов. Поэтому число банков будет сокращаться, но до разумных пределов.

— Есть ли опасность конкуренции со стороны игроков других секторов? Могут ли такие проекты как МТС Банк потеснить традиционные банки на рынке?

— Мы очень внимательно следим за этим процессом и считаем, что потенциал такого рода компаний, которые в силу своего профиля деятельности имеют огромный массив клиентов, очень велик и стараемся быть готовыми к конкуренции. В первую очередь, это организации телекоммуникационного сегмента. В какой-то момент они задумались, почему бы не предложить своим потребителям банковские услуги — расчеты, переводы, кредиты.

— Как в ближайшем будущем будет развиваться банковская система? Постепенно банки перестают быть просто финансовыми учреждениями и превращаются в экосистемы с набором сервисов. Будет ли тенденция идти дальше? И какие сервисы нефинансового характера планирует запускать Альфа-Банк?

— Мы считаем это направление очень перспективным. Но тут есть разные подходы. В Альфа-Банке мы полагаем, что навряд ли сможем быть лучше в розничной торговле, чем X5 Retail Group. Поэтому будем развивать партнерство с теми, кто занимается этим профессионально, кто в этом разбирается. У нас плотная кооперация с «Билайном», с которым общий акционер. Есть компания X5 Retail Group, которая оперирует магазинами «Пятерочка» и «Перекресток». Если хотите, назовите это экосистемой. Но такого формата, как у «Сбербанка» у нас не будет.

— Регион входит в топ-10 наиболее инвестиционно привлекательных по версии Агентства стратегических инициатив. Власти неоднократно ставили цели войти в топ-5, но там конкуренция оказывается очень высокой. По вашим оценкам, за счет чего регион мог бы стать еще более интересным для инвесторов?

— Как бывший региональный руководитель, я считаю, что это открытость. Краснодарский край — это регион, который по сути находится на границе, которая проходит в том числе и по Черному морю. Если он будет открыт во всех смыслах — экономики, границ, территории, простоты регистрации, ведения бизнеса, тогда он будет привлекательным. Если Кубань будет чемпионом по эмпатии силовых структур к бизнесу, это значительно поднимет его рейтинг. Все будут говорить, что в регионе нет понятия «крышевания» каких-то компаний и сфер. Если будут говорить, что в Краснодарском крае контролирующие органы в большей степени помогают бизнесу, чем мешают, то это абсолютно точно повлияет на привлекательность.

— Для бизнеса и населения 2020 год был сложным. Прирастает ли долговая нагрузка и чего ждать в 2021 году?

— Это странно, но для банков 2020 год был удачным. Как и в целом для экономики. У физлиц мы не фиксируем роста проблемного кредитного портфеля. Люди продолжают дисциплинированно выполнять свои обязательства перед банками. Для нас это был сюрприз. Мы считаем, что в 2021 году долговая нагрузка останется в разумных пределах.

Авторы
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 29 марта
EUR ЦБ: 99,71 (-0,56)
Инвестиции, 28 мар, 16:51
Курс доллара на 29 марта
USD ЦБ: 92,26 (-0,33)
Инвестиции, 28 мар, 16:51
Все новости Краснодар
Для создания «Новой Анапы» необходимо строительство дороги за ₽55 млрд Краснодар, 09:34 
Российские специалисты впервые показали устройство ракеты Storm Shadow Политика, 09:32
План идеального собеседования на 15 минут, на полчаса и час Pro, 09:30
Небоскреб по-домашнему: квартиры на 30 этаже и даже выше РБК и ПИК, 09:23
На Кубани открыли первый промышленный технопарк в Армавире Краснодар, 09:21 
Малкин стал лучшим в матче НХЛ Спорт, 09:14
Налоговая система Гонконга меняется под нажимом ЕС. Что появилось нового Pro, 09:10
Тайм-менеджмент: как больше успевать
За 5 дней вы пересмотрите свой подход к планированию и научитесь разным инструментам тайм-менеджмента
Подробнее
В КубГУ построят круглогодичный крытый спортивный манеж Краснодар, 09:04 
В аптеках возник дефицит сверхбыстрого инсулина Общество, 09:02
Оператор заявил о повреждении электростанций в центре и на западе Украины Политика, 08:51
Гарвард снял переплет из кожи человека с библиотечной книги XIX века Общество, 08:47
Растащили бизнес после смерти владельца. Как этого не допустить Pro, 08:41
Краснодар презентовал в Москве свой туристический бренд Краснодар, 08:41 
В Бразилии загорелся небоскреб Общество, 08:09