СМИ: группа «Сафмар» ведет переговоры о покупке Афипского НПЗ
Группа «Сафмар» Михаила Гуцериева находится в финальной стадии переговоров по покупке Афипского НПЗ, сообщает РБК со ссылкой на собственные источники. О ее завершении может быть объявлено уже на этой неделе.
Свидетельствовать об этом может назначение гендиректором Афипского НПЗ Сергея Кращука, который последние два с половиной года возглавлял «Краснодарский перерабатывающий завод — Краснодарэконефть», входящий в группу «Сафмар» Михаила Гуцериева, сообщает «Коммерсантъ».
Ранее сообщалось, что переговоры о судьбе этого завода идут между Гуцериевым и главой Сбербанка Германом Грефом «в режиме повышенной секретности». Сбербанк — ключевой кредитор этого завода. Как РБК Краснодар сообщал ранее, ГК «Нефтегазиндустрия» заложила Сбербанку 100% Афипского НПЗ.
Гуцериев может купить завод за $50–60 млн (с учетом долга), сказал РБК источник, близкий к Сбербанку, и подтвердил собеседник, близкий к одной из сторон сделки.
В октябре 2017 года завод перешел в управление группы «Новый поток» Дмитрия Мазурова, которая контролирует Антипинский НПЗ (9 млн т в год) в Тюменской области. Управление осуществляется через трейдинговую компанию Kersi Treiding Ltd., близкую к «Новому потоку», которая приобрела у «Нефтегазиндустрии» долю в Афипском НПЗ,
Нефтезавод по итогам 2017 года получил выручку в 24,8 млрд рублей. Это почти в 3,7 раза больше, чем годом ранее (6,7 млрд рублей). В настоящее время Афипский НПЗ по объемам переработки занимает на юге России второе место после Туапсинского НПЗ. Завод является основным активом ООО «Нефтегазиндустрия», которое купило предприятие у структур Олега Дерипаски в 2010 году.
Завод специализируется на выпуске дизельного топлива и других нефтепродуктов (дистиллятов газового конденсата, нафты и т.д.).
«В планах руководства — строительство современных технологических объектов, которое позволит в два этапа нарастить мощность переработки нефти с 6 млн до 9 млн т в год, а также увеличить глубину переработки с 77 до 93%», — говорится на сайте завода.
