Татьяна
Застрожникова

Глава КФХ «Оскар», учредитель ООО «Агрокомплекс»
«Женщинам, которые имеют бизнес и хотят в нем развиваться, надо нарабатывать аналитический склад ума»
erid=Kra245dNC
По профессии я садовод, овощевод, виноградарь, в дипломе записано — агроном широкого профиля. У супруга тоже было такое образование. Сельским хозяйством я занимаюсь уже 32-й год.
Как к этому пришла? Я думаю, все люди моего возраста ответят однозначно -— развал Советского Союза. Однажды мы проснулись, а страны нет. С мужем стали думать, а что же мы умеем. Оказалось, что, кроме агрономии, ничего. До этого мы с ним сами сконструировали и построили теплицу.
Там выращивали огурцы, помидоры, болгарский перец, морковь. Овощи возили продавать в Ростовскую область. Для нас это был дополнительный заработок в советское время.
Сегодня сельское хозяйство уже не то, что было раньше. Ты должен быть ученым-агрономом и ученым-химиком, биологом и метеорологом.
Когда случился развал Союза, нам удалось справиться с депрессией, удержать себя от того, чтобы опустить руки. Как раз в тот момент приняли закон о фермерстве. Мы разделились с мужем: он стал узнавать, как получить землю, с чего начать, а я поехала в район по всем инстанциям изучать, какие документы нужны. И 26 марта 1992 года мы зарегистрировались как фермерское хозяйство, которому выделили 26 га земли.
Сегодня сельское хозяйство уже не то, что было раньше. Ты должен быть ученым-агрономом и ученым-химиком, биологом и метеорологом. Сейчас в наших хозяйствах около 6 тыс. га земли. У нас есть метеорологическая станция, мы постоянно берем пробы земли, учитываем, куда и что вносим. То есть сегодня это больше аналитическое земледелие. Анализом у нас заняты два агронома, механизаторов в штате около 20 человек. Это те, на ком держится все, они у нас высококлассные специалисты. Например, в наших хозяйствах есть техника, в которой стоит по три бортовых компьютера, если брать автомобили — то это как премиальная машина новой линейки. Мы постоянно обучаем наших сотрудников, у нас есть все необходимое программное обеспечение.
Аналитическое земледелие
Набор культур в наших хозяйствах в основном такой же, как и у всех краевых сельхозников. Основную часть по севообороту занимает озимая пшеница, большой клин занимает рапс, также есть подсолнечник, кукуруза, горох, нут. Мы постоянно пробуем что-то новое. То, что где-то появилось, высаживаем у себя, в нашей климатической зоне. Если ориентироваться на все технологии, погодный график, то все цели достигаются. По урожайности основных культур — пшеницы, рапса — у нас показатели выше районных и часто выше краевых. Мы не раз были призерами по объему сборов.
В этом году мы вводим новые культуры — лен и кориандр.
Второй — представитель пряной культуры, на него есть покупатели, но это не масштабный рынок, не экспорт пшеницы, которую мы всю продаем за рубеж. А вот кукуруза в основном для внутреннего рынка. Но в этом году из-за тяжелой логистики на нее очень упали цены. Как будет в следующем году, не знаю. Но пока очень хорошие результаты давал рапс. Культура сложная, озимая, которая требует к себе очень много внимания, но при этом дает хорошую отдачу. Однако засеять всю площадь рапсом нельзя, потому что мы соблюдаем агрономический севооборот.
Аналитическое земледелие
Влияние санкций
В прошлом году на наши предприятия, как и на всю страну, повлияли санкции. Но заботы и работы наших хозяйств мы привыкли планировать наперед, то есть мы заранее закупили удобрения, и, когда цены повысили, мы уже имели необходимый запас. По средствам защиты растений была такая же история. Но самая глобальная проблема в связи с санкциями возникла у нас как у сельхозников в связи с запчастями. Потому что, к сожалению или к радости, мы обновили весь парк и приобрели импортную технику. А первое, чего коснулись санкции, — запрета на импорт всех запчастей и самой техники. Но люди в России привыкли выживать в трудностях. И, как говорят, все, что нас не убивает, делает сильнее. Поэтому мы открыли валютные счета (хотя до этого мы не работали с такими), предприняли необходимые меры, и, естественно, на сегодняшний день мы имеем оригинальные запчасти для техники.
А первое, чего коснулись санкции, — запрета на импорт всех запчастей и самой техники. Но люди в России привыкли выживать в трудностях. И, как говорят, все, что нас не убивает, делает сильнее.
Юг России всегда был флагманом в сельскохозяйственном производстве, особенно в выращивании сельхозкультур. Я думаю, пока состояние отрасли достаточно хорошее. Но в прошлом году, когда были проблемы с удобрениями и ценами, кто-то в силу финансовой недостаточности не смог их приобрести. И, естественно, недокормил посевы. Возможно, это каким-то образом отразится на урожае. Но сейчас ситуация с удобрениями нормализовалась, уже весной аграрии отработают все в полной мере, и наш край опять будет впереди.
Юг России всегда был флагманом в сельскохозяйственном производстве, особенно
в выращивании сельхозкультур.
Я думаю, пока состояние отрасли достаточно хорошее
Бизнес на равных
01
Бизнес мы начинали с мужем на равных. После его смерти со мной начал работать сын, и сейчас он является совладельцем. Сын не агроном, при этом у него два высших образования, он очень грамотный молодой человек. И все, что мы делаем, мы делаем в обсуждении. Сейчас в основном все моменты курирует он, я только получаю информацию. И если я считаю, что что-то не так, мы собираемся все вместе, находим компромисс. У нас очень хорошая команда специалистов. Директор по производству, инженер, начальник производственного участка — большие молодцы. Мы делаем все вместе. У меня одной это бы никогда не получилось, какой бы сильной я ни была. В жизни для меня эталоном была бабушка. А она всегда говорила: одна голова хорошо, а две лучше.
Сейчас около 95% сотрудников на наших предприятиях — мужчины. В сельском хозяйстве в принципе большинство занятых — представители сильного пола, они управляются с высокотехнологичной техникой, если необходимо, закрутят гайки. А женщина должна оставаться женщиной.
В сельском хозяйстве в принципе большинство занятых — представители сильного пола, они управляются с высокотехнологичной техникой, если необходимо, закрутят гайки. А женщина должна оставаться женщиной.

02
03
Мне очень комфортно работать с мужчинами. Иногда с ними нужно разговаривать на их языке, тогда они тебя понимают и принимают за своего. Если так разговаривать с девушками, будут слезы, обиды, заявления на увольнение.
На мой взгляд, женщина-предприниматель должна показывать все на собственном примере. Если ты открываешь свой бизнес, ты должна понимать и пропускать через себя то, что делают твои сотрудники. Тогда можно говорить с работниками на одном языке. Плюс женская гибкость и лояльность всегда помогают. У мужчин все более категорично. Он сказал — упал, отжался, победил, и других вариантов нет. Я такую технику тоже иногда использую, но надо понимать, где и с кем. Помогает в предпринимательстве и всесторонний анализ. Говорят, что только у мужчин есть аналитический склад ума. То есть девочкам, которые имеют бизнес и хотят в нем развиваться, надо эти качества нарабатывать. Понятно, что все идеальным сделать нельзя, но, чтобы сделать меньше ошибок, надо все анализировать.

Реклама КФХ «Оскар»
ИНН 2341001745
ОГРН 1022304295672
КФХ “Оскар” - один из ведущих сельскохозяйственных производителей Кубани. Многообразие культур - рапс, озимая пшеница, подсолнечник, кукуруза, горох, нут - производится
с использованием высококлассной техники и персонала. Планирование перспективы развития и контроль качественных показателей - главный принцип работы предприятия.
КФХ "Оскар"
Участницы проекта
Директор филиала № 8 ПАО КБ «Центр-инвест» в Краснодаре, кандидат экономических наук.
«Вера в команду всегда придает силы» #КОМАНДА УСПЕШНЫХ#
Генеральный директор оптово-розничного торгового комплекса «Хозяин», кандидат экономических наук
«В деловой сфере гендер не имеет значения, главное — качества характера»
Глава КФХ «Оскар», учредитель ООО «Агрокомплекс»
«Женщинам, которые имеют бизнес и хотят в нем развиваться, надо нарабатывать аналитический склад ума»
Руководитель музея истории виноделия «Марьина усадьба»
«Как руководители женщины всегда лучше чувствуют ситуацию — интуиция у нас развита иначе»
Директор АО «Александрия»
«Хороший коллектив — это лишь часть успеха фирмы, для эффективного функционирования управленец должен грамотно организовать работу предприятия»